дисконтирование отрицательного дохода

7,71 Mb. страница5/21Дата конвертации30.09.2011Размер7,71 Mb.Тип Смотрите также:         5             Глава 8 УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ НА ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ 8.1. Место учета в системе управления производственно-хозяйственной деятельностью энергопредприятий Управление производством предполагает воздействие админи]страции на ход хозяйственного процесса для увеличения прибыли за счет повышения эффективности производства. Оно сводится к принятию оптимальных решений, организации контроля, опера]тивного регулирования и оценки полученных результатов. Осно]вой разработки, принятия и реализации управленческих решений является достоверная информация о состоянии управляемого объекта, его окружения, выполнении управляющих команд и выходных обобщающих результатах. Различают конструкторскую, технологическую, экономическую информацию и др. Для энерге]тического предприятия важна не только внутренняя информация, но и информация системного характера, характеризующая состо]яние энергосистемы, а также место и роль данного энергопред]приятия в обеспечении единого графика электрической нагрузки потребителей. Особенно это относится к оперативной информа]ции. Энергопредприятие может принимать управленческие решения только в рамках определенного для него энергосистемой объема производства для обеспечения заданных графиков нагрузки и сни]жения себестоимости электрической и тепловой энергии. Получе]ние максимальной прибыли в качестве целевой функции управ]ления энергетическим производством возможно лишь на уровне энергосистемы. Если энергопредприятие входит в состав энерго]системы, то его целевая функция управления минимизация себестоимости продукции. Для автономного энергопредприятия целью управления может быть получение максимальной прибы]ли, завоевание своей доли рынка и т.д. Экономическая информация является наиболее значимой в при]нятии управленческих решений. Она подразделяется на следующие виды: плановая, нормативная (нормы, нормативы, тарифные став]ки и т.д.), учетная (данные бухгалтерского, статистического и оперативного учета), прочая информация (данные аудиторских проверок, ревизий, объяснительных и докладных записок, пере]писок с другими организациями и т.п.). Контроль и оперативное регулирование осуществляются в основном по данным планов оперативного и бухгалтерского учета. В комплекс задач управления производственно-хозяйственной деятельностью энергетических предприятий входят: оперативный (в натуральном и стоимостном выражении) учет движения материалов на складах; оперативный учет движения топлива; учет и анализ информации об отключениях оборудования; контроль за ходом выполнения ремонта основного оборудова]ния электростанций и предприятий электрических и тепловых сетей; расчет годового графика вывода в ремонт основного оборудо]вания по согласованию с диспетчерским управлением; расчет плановых и фактических показателей производственно-хозяйственной деятельности; анализ технико-экономических показателей; составление сводок о выработке и отпуске энергии в

Ю. Я. Александров Экономика и управление энергетическими предприяти-Э40 ями: Учебник для студ высш учеб заведений / Т. Ф. Басова, Е. И. Борисов, В. В. Бологова и др.; Под ред. Н. Н. Кожевни]кова. М.: Издательский центр «Академия» 2 чел. помогло.

Глава 8 УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ НА ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ - Ю. Я. Александров Экономика и управление энергетическими...